CRO AS A SERVICE

En tant que Chief Revenue Officer as a service, nous avons entrepris une mission structurée en quatre phases pour dynamiser la croissance et maximiser les revenus.

 

Durant la première phase, nous avons mené des entretiens avec les parties prenantes clés pour aligner vision et objectifs, analysé l'écosystème du marché, accédé et évalué les outils de l'entreprise, et réalisé un audit SEO approfondi.

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En phase deux, nous avons identifié la motion GTM, aligné les ressources nécessaires, défini des objectifs commerciaux précis, créé une plateforme de marque solide, et établi un plan générateur de demande et de suivi des OKRs.

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La troisième phase a été consacrée à l'affinement de la stratégie éditoriale, à la définition précise des cibles et segments, à la création de la charte éditoriale, et à la mise en place d'indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des initiatives. Nous avons également organisé une Content Factory pour assurer une production cohérente et de qualité.

 

Enfin, la phase quatre et au-delà a été dédiée à l'exécution robuste de la stratégie, à son optimisation continue, et à l'identification de nouveaux leviers de croissance.

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Ce processus stratégique et méthodique a permis à notre client de bénéficier d'une approche ciblée et mesurable pour stimuler sa croissance, renforcer sa présence sur le marché et optimiser ses revenus, tout en s'assurant de l'alignement avec sa mission et ses valeurs fondamentales.